erp系统怎么查询已下采购订单
erp怎么查成本？
erp怎么查成本？
在erp的生产成本里查，核算成本看您用的ERP支持什么成本的计算方式了，一般有固定成本价，移动加权平均成本价，月末一次加权平均成本价，先进先出成本价，个别计价等。
固定成本就简单了，设置个成本价，一直不变。移动加权平均会根据你的采购，入库等单据自动计算。其他的基本也都是根据业务单据自动计算的
erp订单错误如何修改？
一般来说，销售订单都是不影响库存数量的，所以要改的话，可以直接点击进入需要操作的销售订单中，然后点击更改，好了保存一下就可以了。不知道你使用的软件是不是特殊的，因为大部分基本操作都是这样改下就好了，没什么其他操作处理。
ERP采购管理的流程是怎样？
ERP采购管理业务流程：
1、供应链建立
供应链建立是ERP系统在企业采购管理中应用的首要部署工作内容，在其工作部署中注重的是对企业采购管理进行采购供应链建设，确保在采购管理供应链的建设过程中，能够将企业整体的采购能力提升上来。按照企业采购的开展需求，去对应采购供应商，进而将其以链条式发展构建成供应链。在供应链的建立中，应该注重对供应链建设中的指标控制构建，保障在供应链指标的构建中，能够将对企业采购管理有利的因素落实到其中。
2、采购计划制定
采购计划是企业采购管理中的一项重要性管理内容，在ERP系统的采购管理应用中，第二步实施的就是采购计划制定，通过采购计划制定能够明确企业在建设和发展中需要用到的采购物资，便于按照企业的发展去调整对应的采购管理工作。整个采购计划的制定中，能够将商品的订货量、运输方式及对应的商品储存方式进行全面规划，实现了企业采购物资管理的科学性规划能力提升。
3、供应商选择
制定采购计划之后要进行的就是供应商的选择，通过供应商选择，将对应的采购管理物资购进。要注意的是在供应商的选择过程中，应该注重供应商评价体系的构建，也就是通过多方的对比，将供应商选择中的因素做出全面分析，保障在分析过程中，能够根据企业自身的发展去调整对应的采购物资储备管理工作。
4、采购用款预算
按照ERP采购管理系统的运作流程转换，将供应商选定之后，应该对供应商选择后的采购物资用款统计，也就是按照企业采购物资的应用需求，制定专门的预算管理制度，在预算管理制度的制定和应用中，将不必要的支出消除，以便为企业的采购管理工作提供保障。但是要注意的是在采购预算的制定中，应该将其预算的制定和实际情况的应用做出对比，这样才能借助对比实现预算的科学化制定。
ERP系统能够将企业采购工作进行科学化处理，借助科学化处理实现了企业采购能力的提升。数夫ERP是一款专注于家居企业的平台化架构的家居ERP系统，具有先进成熟的家居行业信息化管理解决方案。