erp的落地与实施
业财一体信息化应用做什么？
业财一体信息化应用做什么？
业财一体化是财务业务一体化的简称，是将企业经营中的三大主要流程图，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,使财务数据和业务融为一体。业财一体化主要通过核心应用系统ERP系统，来实现从公司战略到企业管控落地。信息化时代的业财一体化一直以来，业财一体化都是数字化建设的重点。业财一体化主要通过核心应用系统ERP系统来实现从公司战略到企业管控落地。
由于信息化更强调管理和监控，ERP系统也偏重于以财务为核心，这导致了业财一体化项目往往不重视对业务的赋能。同时，由于ERP的最终产出主要是财务数据，因此业财一体化建设很容易变成由财务部门支持和主导的项目。在信息化时代，消费者市场变化相对缓慢、传统企业普遍采用大兵团协同作战，各部门按流程依次作业。因此，业财一体化系统更强调流程的稳定性和数据的准确性。
如何制定ERP系统开发规划？
1、建议第一步公司内部商讨，有个大概的计划，明确一下项目人员（项目经理最好是懂公司业务流程并有一定话语权，小组成员需要责任心与相应的能力）、计划时间、需求、价格预算，不然没想好，多少供应商来都是陪跑；
2、第二步与多家供应商协商，可根据供应商调研后的解决方案，价格无异议后选择最优的合作伙伴；
3、双方协商敲定实施计划，后续项目经理需要把控计划进度，出现问题及时处理给予解决方案，确保计划最终落地；
4、项目上线，技术人员现场跟进，问题及时处理，无法解决的反馈至项目组，一同解决；
5、双方达成项目完成的协议，即可验收。
数据已成为产业互联网发展新动能，如何让数据“活”起来？
毫无疑问，数据作为战略性资产，在#工业互联网# /#产业互联网# 发展时期，受到各方越来越重视。
其实，数据链条很长，包括了采集、存储、处理、分析、应用等价值环节，当然，针对更复杂的数据来讲，还有清洗等预处理的过程。
但总的来讲，数据的命脉在于“应用”，应用价值是追求，这毫无疑问。那如何激发数据的应用价值呢？
按照阿里云创始人王坚的说法就是，“活的数据才有价值”，那什么才是“活的数据”呢？答案只有一个：在线。
看上去很简单，但实际上不简单。听我细细道来
互联网时代，我简单把当下的公司氛围两类，一类是互联网公司，一类是非互联网公司（传统公司）。
互联网技术带来了巨大的机会，链接成本的降低，消除了物理之间的距离障碍，极大较少了信息不对称，网络效应的增长、边际成本递减......
还有一项关键的就是：业务在线化。
业务在线化之后，就产生了神奇的效果。直接带来了业务数据化，业务运营及交付过程中留存了大量与客户有关的信息“痕迹”：你的每次点击显示偏好，你的位置信息，你的浏览页面等等
利用这些实时更新（就是“活的数据”）的数据，就能越来越清晰的画清一个人的画像。也就是说，在这种情况下，你已经不仅仅是一次点击，更是一个活生生的人。