丰田精益生产基础知识
丰田生产方式少人化是什么意思？
丰田生产方式少人化是什么意思？
丰田汽车公司的生产少了人性化，多了机械化和智能化。
丰田的生产决策依据？
丰田汽车公司。;的生产基础是，外部市场决定一切，内部，拧干毛巾里的最后一滴水，控制成本，实现利益最大化。
丰田管理方法七要素？
对于客户——顾客至上，服务第一；对于员工——以人为本；对于生产——以简化为手段追求低成本；对于产品——以零缺陷为终极目标，追求高品质；植根于当地社会活动，为当地经济和社会发展做出贡献。；
丰田式生产管理中现场是指广义上讲？
现场有广义和狭义两种观点。
从广义上讲，企业用于从事生产经营的一切场所都称为场所。如工厂、车间、仓库、运输线、办公室和营销场所。从狭义上讲，在企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布局的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上，场景是所有人的默认。现场管理也是广义和狭义的现场管理的总称。
顺引，顺建，丰田生产方式？
这两个词在日本没有，但是和丰田有关。
我查了一下丰田的资料，大概意思是这样的。
带领:恢复秩序。
:是按顺序组装的。
我参观丰田公司时看到的高港厂。工作人员把看板放在阅读器上，阅读器扫描看板上的二维码。然后根据条形码的信息，相应零件栏的指示灯开始闪烁。取出一个零件后，触碰按钮时第二个零件的指示灯开始闪烁。直到全部取出。这个过程应该是向前的。
顺建估算是指生产过程中的流水线作业。比较有意思的是那些零件，有些是跟车一起去组装的，有些零件是由无人车(工业机器人？)自动发货。丰田汽车公司同时生产不止一种车型流水线，但是同一个岗位的操作是一样的。如果在同一条流水线上依次操作不同产品的相同操作，估计这才是顺建的真正意义。
新精益生产的三大支柱是什么？
精益管理的三大支柱是JIT准时制生产系统、GT成组技术和TQC全面质量管理。
精益管理源于精益生产，精益生产是一种源自丰田生产模式的管理哲学。精益管理，从最初在生产系统中的成功管理实践，逐渐延伸到企业的各项管理业务，也从最初的具体业务管理方法升级为战略管理理念。
它可以通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投资来最大化组织的社会价值。