想开服装网店怎么运营
天猫店铺运营主要应该做些什么呢？
天猫店铺运营主要应该做些什么呢？
提供一个美妆类目客户对天猫店铺运营岗位职责职责做参考：
1、负责美妆店铺日常维护、产品上下架、数据统筹等；
2、定期针对推广效果进行跟踪和评估，提交统计分析报表；
3、协助策划店铺促销活动方案，执行与平台官方相关营销活动，店铺推广预算；
4、优化店铺及商品排名，提高进店流量，增大点击率和浏览量、转化率；
5、负责输出店铺的运营数据日报、周报、月报，从收集到统计再到分析；
6.具有良好的执行力、学习适应能力和沟通协作能力；
7.对数据敏感，善于发掘，整理和分析各种数据；
8.熟悉直通车，淘宝钻展，关键词，微淘等推广工具和手段，能够有效利用推广工具进行营销和推广。
9.懂淘宝直播运营
有自己服装工厂，如何做自己的品牌？
每个服装工厂老板都有一个品牌梦，作为一个几十年的服装人，对此深有体会。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂，还是有很大的不一样。
在这里分析一下失败案例产生的一些原因，找到这些原因，就明白应该如何去转型做自己的品牌。
首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维，而品牌运作最主要的是营销思维。一个工厂老板长期跟生产管理打交道，对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话，往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做刺激品牌，要在营销方面下功夫。
其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单，只需要服务好下单客户就可以而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。
还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入，但是跟做品牌比较起来，品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期，就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。
现在很多工厂老板都在说工厂很难做，感觉品牌的定倍率很高，实际做一个品牌可能会比做工厂更难，不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。做一个品牌，不只是一个口号，一个商标。要运用大量的人力和物力，更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道，只有自己的产品有销路了，才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下，就是因为资金链的断流。
我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中，我们就会明白自身有没有条件去做品牌，应该如何做品牌。我是裁缝方师傅，希望跟更多的服装同行朋友多多交流。