5s检查问题汇总
iPhone5s屏幕触摸失灵，是哪个地方坏了？
iPhone5s屏幕触摸失灵，是哪个地方坏了？
①、关于以上iphone5s屏幕失灵问题，首先应检查一下显示屏组件是否有破裂、磕碰的问题出现，如果有则要先检查或更换显示屏组
件。
②、如果以上更换显示屏组件以后，故障仍然没有排除，则要重点检查供电部位，在ⅰphone5s手机中，有一部分的电压是由触摸控制芯片产生的，对于这种问题，排除电源供电问题之外，则要重点检查触摸控制芯片的工作条件。时钟、复位信号也是触摸失灵重点检查的部位。
5S隐患包括哪些？
危险隐患排查包括以下方面：
1、对危险品应有明显的标识
2、各安全出口的前面不能有物品堆积
3、灭火器应在指定位置放置及处于可使用状态
4、消火栓的前面或下面不能有物品放置
5、易燃品的持有量应在允许范围以内
6、所有消防设施应处于正常动作状态
7、有无物品伸入或占用通道
8、空调、电梯等大型设施设备的开关及使用应指定专人负责或制定相关规定
9、电源、线路、开关、插座有否异常现象出现
10、严禁违章操作
11、对易倾倒物品应采取防倒措施
12、有否火种遗留
5s不足之处怎么写？
没有真正做到全员参与
1、没有建立5S推行的组织架构。必须要有相应的5S组织架构，成立推行小组各司其职互相监督促进。
2、高层领导支持不够。多数高层管理者认为5S只是“小题大做”没必要惊动自己交给下属去做就好了。
3、中层管理者的热情不高。中层认为上层根本不重视5S当然也就没必要花费太多经历，而且没有高层支持许多工作很难展开。
4、基层员工不积极参与、消级应付。员工看不到领导的重视与认可没有积极性自然也就做做表面工作，应付检查。
2学习、培训、宣传没有做到位
1、没有做相应的培训。5S管理的好处，实施步骤目标等等让所有员工知道什么是5S，理解5S的重要性
2、宣传力度不够。海报、看板、标示标语等这方面的宣传不到位3对5S管理存在误区
1、错误把5S理解为就是大扫除，把卫生搞好
2、错误认为5S很简单。事实上5S的推行是一个长期的过程，绝不能急功近利4没有一个具体的实施步骤和明确的目标5s的终极目标是通过改善环境，提高员工素质进而提升产品品质使产品更加具有竞争力。