最全5s管理制度带表格
现场管理5S指的是什么？
现场管理5S指的是什么？
施工现场实行5S管理法：
① 整理：区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
② 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
③ 清扫：将不需要的东西清除掉，保持无垃圾，无污秽状态；
④ 清洁：维持以上整理/整顿/清扫后的局面，使工作人员觉得整洁/卫生；
⑤ 修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。5S活动的重点是修养，其目的是提高人的素质，提升人的道德修养。
配电室5S整理清单咋写？
1、配电房系统图。
2、厂家及维保联系人电话。
3、绝缘垫、绝缘衣服一套。
4、消防桶及消防沙、灭火器。
5、维保厂家售后服务的承诺。
6、配电房管理的相关制度。
7、设施、设备移交清单。
8、配电房变压器转换操作流程。
9、操作培训。
5s标准是哪五项内容？
5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
管理内容
（一）办公室5s管理-桌面位置摆放规范
（二）办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范
（三）办公室5S管理-制度检查表
（四）办公室5s管理-办公区工作纪律规定
（五）办公室5s管理-办公区域环境卫生管理
5s管理都有哪些？
整理（SEIRI）
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。
2 整顿（SEITON）
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。
3 清扫（SEISO）
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；检查污染源。
4 清洁（SEIKETSU）
标准化和维持上面3S的成果。
5 素养（SHITSUKE）
每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。