简单介绍电商app开发的四种模式
电商平台的商业模式有哪些？
电商平台的商业模式有哪些？
电商平台说的比较宽泛，我暂且理解为线上购物的商业行为吧。
具体的模式有b2b即企业对企业，比如线上分销，线上公对公的业务往来等…
b2c即企业对个人，比如京东的线上商城的自营商品直接销售给卖家，还有一些企业的线上店铺。这些都是商家对个人的商业行为。今日头条对用户的业务也是b2c…
b2b2c就是平台业务，一手托梁家，提供中间环节服务的，比如淘宝就是即针对卖家又服务买家，在中间提供平台服务。
c2c即个人对个人，微商的下游环节、线上直销、朋友圈的转发服装日用品都算c2c…
所谓电子商务的商业模式讲的就是企业和用户之间的关系。因关系的不同，销售方式和市场手段存在着差异，因此需要区分。
目前市面上存在着一些概念党，每天把不同的字母加入商业模式之中故意混淆视听。比如我就听说过b2g2b2c，问g是什么，说是政府政策扶植，我理解是政策扶植企业搭建商业平台的模式吗？他们说回答正确。我顿时语塞。这就是典型的搞不清商业模式的人在解读商业行为。
三大主流电商拼购模式对比，哪个用户体验更好，更受欢迎？
拼多多，淘宝特价版，京喜，跟他运营商退出的拼购APP，哪个用户体验更好，更受欢迎？
三大主流电商拼购模式平台，从发展战略及人群布局，用户重叠。特价版淘宝和京喜他们为了枪战下沉市场布局其它电商板块，这不是他们唯一项目，只是为了跟新起之秀拼多多分一杯羹而已。从用户体验上面，特价版淘宝走的C2M模式，直接与产业带合作，去中间商为消费者赢得更多性价比产品。京喜是京东拼购前身，战略布局上很多都是已有商家客户再开设店铺，前期为了很多满足市场需求，刚开始是通过现有商家，设置相关拼购价格或者参与拼购活动等来获取京东首页拼购及微信入口来获取流量，用户从价格上面不会得到很多优惠。拼多多则是拼购电商鼻祖，从用户体验上面他们会下老本，这是他们唯一平台。拼多多从早起发展，颠覆了人、货、场，传统电商平台是人找货，而拼团模式是货找人，是通过货来获取更多用户裂变。平台各种补贴，游戏活动，如砍价，农场吸引了大批广场舞大妈。用户购买之后，支付方式也多样简单。从2018年由于洗脱假货等头衔，他们发布了苹果手机，证明在我们平台也可以买的到正品。从整合公司架构和人员布局，淘宝特价和京东京喜他们只是弥补空缺市场，拼多多从农村包围城市，这是他们唯一，是他们主战场，更多精力建立在用户体验上。从去年多多海外购成立，给用户提供实实在在的优质性价比产品，百万补贴足以证明。然后为了让用户更多购物体验，去年年底他们上线了直播，为商家提供了更多流量入口，也为消费者提供更多购物方式，让用户在购买的同时可以跟主播或者商家互动，大大提升用户购物体验。
现在国内电商市场趋于饱和，规则越来越多，竞争也趋于白热化，。但是现在跨境电商独立站还是一片蓝海
以下为个人观点：1.三大平台的人群定位和粉丝画像还是不一样的；2.产品的价位段，品质，也是不一样的；3.所以无所谓最受欢迎，因为个人选择的偏好不一样；个人购买数码类产品比较多，更喜欢京喜。