供应链中srm与crm是什么
数字化项目是什么意思？
数字化项目是什么意思？
数字化项目意思是在线化或智能化（产品客户管理以及员工）、标准化、多方互动及交互。
第一类是咨询设计类项目，主要包括数字化领域的顶层设计、总体设计、专项研究等咨询和设计相关工作，不包括系统开发设计相关工作，最典型的项目类型包括IT战略规划项目、不涉及开发实施的主数据规划项目等。
第二类是系统开发类，这也是最常见的企业数字化项目类型，覆盖信息系统功能设计以及利用各类编程语言进行开发实现的工作，主要包括需求分析、系统设计和开发等内容。例如ERP、OA、SRM、CRM、TMS、LIMS等系统的开发。
第三类是数据与集成实施类，包括对数据资源进行接入整合、加工处理和开发利用，通过数据分析挖掘实现跨业务单元的数据分析相关工作，例如ESB、MDM、数据中台和企业经营决策BI等项目。
第四类是运维调整类，以系统运行、业务应用、用户行为等常态统计分析为基础、开展系统优化改造、应用敏捷迭代、内容更新升级、用户产品推广、运维管理、网络安全服务等工作。
第五类基础设施类，包括基础设施类采购，如数据库、路由器、交换机、光纤、电缆、计算机硬件设备、数据采集设备、基础软件采购等。
数字化项目管理的流程，大致分为5个阶段：项目启动、制定计划、执行任务、监控过程、项目收尾，其中监控过程与任务执行相辅相成，形成对项目执行过程中的推动和控制监督。
供应商管理系统是什么？给企业带来哪些价值？
随着整个工业领域供应链的融合，与供应商的合作也越来越紧密，通过供应商管理系统可实现与供应商交互的信息系统也展现出越来越高的战略价值。
供应商管理系统介绍：
供应商管理其全英文为SupplierRelationshipManagement即SRM。其最基本内容包括以下四个方面：供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价。
它与CRM、ERP、SCM、MES、APS、PLM、WMS、TMS系统等等一起构建了企业智能制造和信息集成的平台，是打造企业端到端的高效供应链必不可少的一环。
供应商管理系统价值：
一、改进采购管理
管理新采购配额、优化采购费用管理、强化采购合规性管理。
二、缩短周期时间
提升部门/公司协作能力、提升采购部门响应速度、提升财务运作效率。
三、降低总体成本
降低采购成本、提升采购质量、获取更优采购服务。
四、提升现金管理水平
更快捷的现金运转速度、引入资金管理的供应链管理理念。
谈到供应商管理系统，不妨给大家安利一家信息化管理软件供应商。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRMDRP、工厂端的ERPMESAPSWMS、供应链端的SCM系统。